总经理讲话稿

各位，经过了漫长的疫情抗战，我们今天再度坐在了一起，有以下几点我想与大家分享一下：

一、审视

请各位必须要好审视一下，当下我们处于一个什么阶段，大家各自去看看自己手里的工作计划，耽误了多少？有些人说，这个不是我的错，但各位，企业倒闭了大家连认错的机会都没有了，我们这个公司已经处于了生死存亡的时刻，我们现在有两个选择，要么就是全力以赴，要么可以另谋高就。

你是选择为企业工作，还是为自己工作，你如果现在心中没有使命感，不仅仅对公司不负责，对自己同样也是不负责的。

在这段时间里，相信大家已经看到了足够多的负面新闻，有些专家，有些跟你我一样的年轻人，转眼间就失去了生命。

有时候，我们要想想，在这场战斗中，我们在我们自己的战场里，能不能成为一个功臣？或者我们能不能成一个吹哨人？当然，我没有让大家牺牲成为烈士，当大家看到有些问题在影响着我们公司的发展，我们有没有勇敢地站出来，提出这些问题的解决方案，把我们的公司拉回正轨？

这是大家的选择。

二、能力

所谓的能力，重在细节，能力不是干大事，能力是干小事，把每个小事做好，把每个细节做好，能力不是一定要当总经理，你在你这岗位上，有没有把你自己的职责都完成好？

今天给大家都做了工作目标的下达与工作任务的安排，可能有分得不对的地方，也会根据大家将来的表现进行调整，也许有些工作，有些人是不能胜任的，但我还要告诉大家就是，一个人在现在这社会上，比的是什么，比的就是能力，我们每个人走出社会的时候，都带着标签，今天大家坐在这里，你是哪里来的，你是什么大学毕业的，你是什么专业的，都已经不重要，重要的是你的能力，能力越强的人，发展得越好，我希望每个人都要保持学习，形成集体战斗力，而不是说我这辈子就这样了，学习是领导的事，你们就等着领导来拉着你们走，说领导你让我干啥我就干啥，我是非常希望你们能天天来告诉我，我希望要干啥，我还想干啥，我还能干别的很多的事情。

三、热情

热情是一种燃烧的能量，我发现这是很多人都非常缺乏的，现在很流行的一个说法就是，领导交给你们任务只是1，你能不能把任务做到10，自己能发挥到哪个阶段，这是对自己的工作的热情。

四、努力

我可以告诉大家，2020年这个公司完成了任务，大家这几年来的努力才没有白费，实现了目标，我们才有可能做出一个新的平台，大家都开心一起上一个新台阶，我们个个都有未来。

完不成任务，别说平台，公司都有可能出售，撤销，你们每一个人的工作也就没有未来。

五、多走一步，付出不亚于任何人的努力

多走一步，是我对各位的工作要求，多走一步意味着大家要会换位思考，在做好自己手中的事情时，还要想想怎么让别人，让与你配合的人工作能够顺利开展完成，多走一步意味着，当你这个工作做到100分的时候，你能不能做到120，做到150？当下你做的事情不输给任何一个人，一个事情，你们交给我的时候，我一看，觉得还过得去，我说，再给你加五千块钱，你能不能做得更好一点，你说，再给啊，那可以再好一点，如果你们是这样的心态，那问题非常严重，说明当下这一刻没有全力以赴，说明你们没有真正地为自己工作，为自己负责。

六、谦虚

谦受益、满招损，请大家务必要保持终身学习的习惯，你会说，老总，我该学什么呢？如果你们有这个问题，我觉得是非常可悲的，说明你只是在混日子，对自己没提什么要求

君子终日亁亁，夕惕若，厉无咎，讲的就是让大家天天都要反省自己有什么不足，有不足的地方就要学习

这也就为什么我要求大家要写日报，你们一件事情，每个人的日报里都会写，我建议要大家要改变这个作风，所有的日报，都发到公司群里，谁是经办，谁只是组织，要写清楚，工作日报不能老报喜，更要会报忧，更要反省，现在老是说什么佛系，走哪好像不像是大家自己个人的事情，是总经理的事情，公司2020年能不能赚钱我不着急，今年又是疫情，又是这个问题那个问题，有没有去运用自己这么多年的知识与经验，努力解决一下，如果不懂的，有没有去找一找问一问，有没有什么解决方案，能不能也当一回吹哨人？

请大家好好思考。

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