风险识别的七种方法【风险识别最基本的方法】

您的位置：制图网首页 -> 新闻动态 -> 风险识别的七种方法【风险识别最基本的方法】

风险识别的七种方法【风险识别最基本的方法】

2023/1/31 来自于：制图网点击：96

风险识别的方法非常多，本文中列举项目中比较常用的一些。

头脑风暴法

这个方法可以用在很多领域，不仅仅是风险识别。

一般做法是集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。

尽量做到，自由畅谈，延迟评判，禁止批评，追求数量。

失效模式与影响分析法

这部分包括系统级别，模块设计级别，流程开发等的失效模式与影响分析。

失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”，或简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。

目标评审法

就是关于审查和批准目标计划，变更和工作进展评价的一个步骤。目标评审的输入、步骤以及它的输出结果取决于不同的评分类型。不同的评分类型，它的输入、输出、过程、步骤都是不同的。在整个项目管理生命周期里，通常需要有多个评审。在这过程中，可以根据不同的类型，不同的阶段，识别出风险。

目标评审

审核报告法

项目过程中会经历很多的审核，比如设计开发审核，项目节点审核，项目交付审核，项目生产审核，项目流程审核等等。审核结束后都会提供相关的审核报告，根据报告的结果，识别出风险。

故障树分析法

FTA

是由上往下的演绎或失效分析法，利用布林逻辑组合低阶事件，分析系统中不希望出现的状态。故障树分析主要用来了解系统失效的原因，并且找到最好的方式降低风险，或是确认某一安全事故或是特定系统失效的发生率。

故障树分析可以分为五个步骤：

定义要探讨的不是事件不想要事件的定义可能非常困难，不过也有些事件很容易分析及进行观察。充分了解系统设计的工程师或是有工程背景的系统分析师最适合定义及列举不想要的事件。不想要的事件可以用来进行故障树分析，一个故障树分析只能对应一个不想要的事件。获得系统的相关资讯若选择了不想要的事件，所有影响不想要事件的原因及其发生机率都要研究并且分析。要得知确切的机率需要很高的成本及时间，多半是不可能的。电脑软件可以用来研究相关机率，可以进行成本较低的系统分析。系统分析师可以了解整个系统。系统设计者知道有关系统的所有知识，这些知识相当重要，可以避免遗漏任何一个会造成不想要事件的原因。最后要将所有事件及机率列出，以便绘制故障树。绘制故障树在选择了不想要的事件，并且分析系统，知道所有会造成此事件的原因（可能也包括发生机率），就可以绘制故障树了。故障树是由闸及及闸构成，定义故障树的主要特性。评估故障树在针对不想要的事件绘制故障树后，需评估及分析所有可能的改善方式，换一个方式来说，是进行风险管理，并且设法改善系统。这个步骤会导入下一个步骤，也就是控制所识别的风险。简单来说，此一步骤会设法找出降低不想要的事件发生机率的方式。控制所识别的风险此步骤会随系统而不同，但主要重点是在识别所有风险后，确认有使用所有可行的方法来降低事件的发生率。风险识别的七种方法【风险识别最基本的方法】